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恋爱的味道为什么只有5%的景区暴利惊人?95%的景区却总是踩到陷阱!-千思玩旅

为什么只有5%的景区暴利惊人?95%的景区却总是踩到陷阱!-千思玩旅


来源:今日头条
旅游景区成功的方法只有一条,失败的原因却数不胜数万户飞天!只有5%的景区走到了这条路上,而95%的景区却不幸踩到了陷阱!成功的这条方法就是:没有创意就没有生意,没有震撼就只有遗憾!旅游景区在定位、产品和营销这三个环节一定要有震撼性的创意青峰峡!
1、中国首富将在旅游行业产生,您的旅游景区为什么火不起来?
答:地产下去了、矿业不行了、各行各业赚钱都难了……,但旅游业兴起了,旅游成为了最大的内需消费产品!下一个首富一定诞生在旅游业!问题出现了,旅游是最难做的产业,十投九亏,95%挣钱难、大多亏损,但是活下来的5%都是绝对的暴利!利润率可达90%!一个景区一年可以有四五个亿的利润!运作好十个这样的景区再加上差一点15倍的市盈率,您就是中国首富!而且是流动性最强、资产最健康、现金流最大的首富!
关键在于您的景区一定要成为天下第一的项目。旅游规划是一个忽悠最厉害的行业,99%的旅游规划都是抄袭照搬和平庸之作!

中国的景区绝大部分都是死于平庸的策划和规划之手!绝大部分死于老板和领导对旅游规划的认知!旅游策划和规划行业有很多误区:一是看谁跟领导合影多,二是看谁的规模大、整合的资源多,三是看谁的资质证书多。这些都不对。只有一看是对的,一定要多看这家公司的几个案例,如果每个案例都有几个创意能让您拍案叫绝,真正打动您的内心!那么恭喜您,找对人了!否则就是拿景区的前途开玩笑。

2、为什么95%的旅游景区难赚钱?为什么5%的景区暴利惊人?景区开发失败的十大陷阱是哪些?
答: 成功的这条方法就是:没有创意就没有生意,没有震撼就只有遗憾!旅游景区在定位、产品和营销这三个环节一定要有震撼性的创意!
景区开发的十大败因,总有一款适合您:
一、老板盲目自信:
旅游是最难做的产业!阿里牛B吧,不敢开发轻易景区蒙古褶!万达牛B吧,只能打着旅游的旗号做地产!旅游景区一定要有震撼人心的创意才能成功!老板把其他产业的经验带到旅游上来,注定失败。
二、考察学习、照搬抄袭:
到全国考察同类型项目,所谓知彼知己,最后却陷入照搬抄袭的陷阱,熟悉必然轻视,创新才是魅力!同质化的项目必死无疑。
三、把旅游搞成郊游:
旅游投资者往往短视,只盯住当地和周边人群,认为只要搞出个周边地区没有的项目就能成功,最后只能吸引周边邻县人群,玩三次人家就腻了,三年之后门可罗雀!这是郊游不是旅游!景区必须一开始就要成为天下第一、独一无二的项目,只有这样才能吸引全国游客,高枕无忧!
四、被规划忽悠:
中国的旅游策划和旅游规划公司有一半是靠“搬人”:搞上层公关,跟国家相关部门套上关系,帮您幕后运作评A,拉几个真假老板帮您搞所谓的招商,搬几个名人来帮您凑热闹。另一半靠“搬方案”,把同类型的方案全国照抄一遍就来交差完事!您的策划费、规划费一不小心就用在了这些没用的事情上,景区最需要的震撼人心的创意却没有,投资一定失败!有几个游客是冲着4A、5A去的?!有几个景区靠来两个名人炒起来的?藏敖!只有踏踏实实做震撼性的项目产品才是正道!

五、躲不过中国最隐蔽、最厉害的浪费:
中国99%的规划公司和院校都是照搬抄袭方案!越是历史悠久、规模大的公司院校越是抄袭成风!完全不动脑筋!中国99%的旅游规划方案都是平庸之作沉香豌番外!每年浪费规划经费高达千亿!这些平庸之极的规划导致的项目投资失误浪费高达数十万亿!触目惊心!从政府到企业,大家都睁着眼睛踩进坑里!合法的浪费,合理的失败!

问题在于十年来,各个县市的旅游规划全被有当地上层关系的一两家规划公司包揽,这些公司根本走不出云南,却靠关系把云南旅游毁了抗倭奇侠!当然,官员的眼界和判断力低下也是原因。云南旅游一次创业天下闻名,二次创业十年宣告失败!问题就在于此!
六、重建设、轻策划:
政府这方面问题少一些恋爱的味道,主要体现在民营企业上。舍不得花钱做策划和规划易趴,选策划公司不是按水平来选,而是按报价来选,随便花个几十万做了完事,最后的代价是几千万、几个亿、几十个亿打了水漂!策划定生死!中国有两个商业之神:史玉柱、段永平,这两哥们做什么行业都是第一!身价上千亿!因为他们从出道开始就是顶级策划高手!您不是,就得花高价请高人!尤其是最难做的旅游业陈玲青。其他行业的经验放到旅游上都等于零浅野长英。
七、重规划、轻策划:
这个主要体现在政府方面,做高水平的规划有这个意识,但是缺乏策划意识。“策”是策动、策略,是无中生有。“规”是规矩、规定akclub,是按规定办事。策划就是战略、创意、策略,规划是按策划的规定思路划图。任何项目是策划定生死!策划定乾坤!只有规划没有策划,图画得再好都是垃圾。为什么要做策划和规划?只有一个目的,怎么让一年几百万人来我的景区!没有回答和解决这个问题的方案都是垃圾!切记!每个项目都决定一个城市的前途和一个老板的生死,千万不要把生死大事交给假专家!甚至不能交给真专家!只能交给第一高手!
八、错误的安全感:
有时候旅游规划公司和规划设计院就会使出第二招:吓唬客户。有创意的项目都是很难落地的,要保证落地实施、有可操作性,就必须接受跟别人相同相似的方案。为什么?他们的逻辑“很厉害”:别人已经建成实施了,这不就代表这个项目可以落地、有竞争力吗?为什么还要冒险去建没见过、没听过的创意,万一失败了怎么办?人性都是从众的,要见到过的东西才觉得靠谱、才觉得有安全感,老板和官员也不例外,被他们一吓,想创新的客户很多会被他们逼回老路上来。其实,旅游就是贩卖差异性,旅游就是贩卖新奇特!不同胜过更好,熟悉产生轻视!不仅要不同和差异,而且要特别不同、高度差异才有生命力!
落地之法:这个世界上99%所谓落地建设成的项目都是平庸无奇的!这就是成功的项目为什么总是少数甚至极少数的原因。乡镇府的大门、农村的猪圈这都是落地了的!

要让景区落地生根,必须要有震撼性的创意!震撼性的项目!必须要是人无我有、高度创意的项目。这是生存发展的根本,有了这个根本,项目才是真正的落地。落地不是建在地面上叫落地王凯歆,而是在市场竞争中站住脚做大了才是落地!落地不是创意变成了混凝土,而是创意变成了门票!厉害的创意怎么落地?很简单,最重要是老板和官员一定要坚信:没有创意就没有生意!没有震撼就只有遗憾!其次就是意料之外、情理之中、预算之内、市场之需唐门毒圣。真正厉害的创意不是一拍脑袋就出来的,是绞尽脑汁、千估万算,充分把握消费者需求才能得出。
九、迷信资本不务实、期待空手套白狼:
很多旅游投资商,认为做旅游就是套资源,花点小钱做一个平庸的规划就期待把资源套住,然后再以招商引资引进合作伙伴来变现。这是最没有眼光和能力的老板做的事情!实话告诉您,您实现如意算盘的可能为零地夫子!
1、政府全力推进旅游开发,您一年不开发,立马收回!这届您做不好昭文君,下一届政府就想方设法让您出局。不怪政府,因为您影响了一个城市的发展!
2、有头脑的商人自己也可以有一个规划套路地来开发,凭什么入您的局,受您摆布!
3、中国合伙人十局九散!合作者越多,失败可能性越大!看看中国的大佬就知道了:万达是王健林的个人企业!娃哈哈是宗庆后的个人企业翁永曦!股东多的企业做不大!
所以,景区到手,自己一定要有非常厉害的创意和思路,自己真枪实弹投钱从小做起,只要思路好,一样赚大钱!云南的野象谷初始投资不过千万,一赚钱一边投资,现在一年赚四个亿!要学会在最关键的地方舍得下手!非常高明的思路加上非常到位的执行,您就可以成为5%的成功景区!
3、景区想要快速成功有几种途径?
景区成功的三种途径:
第一,自然景观资源像九寨沟、石林那样的级别;
第二,历史文化资源像长城、故宫那样的级别;
第三,资源很普通,一定要有好的、独一无二的规划布局和策划方案
开发景区赚小钱是守不住50年经营权的,因为做不大就很可能被强制收回!如何破局,鞠婧袆如何让景区赚大钱而不是被收回!老板不要做梦,以为景区资源是自己的,除了门票收益做起来黑客青幕山,游客量做起来石泉天气预报,没有第二条出路!
重要通知:地方政府、房地产开发商、建筑工程单位、策划规划单位、投资公司、转型企业负责人重点关注!傲世三国秘籍!!

【会议时间】:2018年1月19日—21日【为期3天武攸德,含实地项目考察】
【会议地点】:中国—成都
【联系电话】:徐经理:15501180876
【参会对象】:政府机关、开发商、建设单位、运营商、规划设计机构、投融资企业及相关产业链董事长、总经理等核心高管参加(大会400人规模)
【主办单位】:北京壹方城智汇科技有限公司、北京壹方城生活科技有限公司、壹方城特色小镇产业联盟
【峰会特色】:实操专家讲解+案例分析+模块总结+实地考察
峰会 · 简讯峰会议程安排
第一板块:
乡村振兴战略下,文旅/康养特色小镇与田园综合体发展趋势及最新政策解读
(乔润令:国家发改委城镇中心原副主任,现任城镇中心副理事长、中国小城镇及城市化研究专家;温铁军:著名“三农”问题专家,管理学博士,中国人民大学学术委员会副主任,中 国人民大学农业与农村发展学院教授;陈安华:壹方城汗马研习社创新导师、浙江省建筑科学设计研究院建筑设计院总规划师、建科?曼嘉国际设计中心首席设计师)
第二板块:
文旅/康养特色小镇与田园综合体顶层设计及创新实践解读
(乌恩:北京京都风景旅游规划设计院创始人;柳俊:中国旅游策划研究中心高级研究员、壹方城特色小镇产业联盟规划委员会委员、现任旗鉴旅业常务副总;史御力:幸福公社创始人、成都幸福公社房地产开发有限责任公司董事长;陈延年:壹方城文化产业研究院院长 、汗马研习社创新导师 、壹方城特色小镇产业联盟战略委员会主席、万科十年千亿战略顾问)
第三板块:
欢迎晚宴+康养/文旅特色小镇与田园综合体创新IP资源链接会
第四板块:
文旅/康养特色小镇与田园综合体运营模式创新与投融资解读
(袁英华:中国投资协会副会长、项目投融资专业委员会会长;殷宗明:赛伯乐绿科投资集团养老委总经理;宋涛:田园东方文旅运营中心副总经理兼无锡文旅公司总经理)
第五板块:
国内外文旅/康养特色小镇与田园综合体经典案例解读
(柳中辉:中国城镇化促进会副主席、湖南省长沙县果园镇浔龙河村党总支第一书记、湖南浔龙河投资控股有限公司董事长;陈高峰:同路创意董事长、壹方城产业联盟首席顾问兼策划委员会主席、深创协特色小镇专业委员会主席、华海文旅董事长;金井启修:金井启修 有马温泉协会会长、御所坊集团15代传人董事长、日本观光100大名人之一、农业法人-格林爸爸——社长;朱仁斌:浙江省安吉县递铺街道鲁家村党委书记)
第六板块:
文旅/康养特色小镇与田园综合体超级创新IP路演实践及圆桌对话【创新IP项目持续招募】
(嘉宾:宋涛、殷宗明 、柳中辉、金井启修、朱仁斌 等)
贵宾席专享:
第三天标杆项目实地考察+研讨(项目负责人全程陪同讲解、小型会议研讨)
线路1、和盛-田园东方;
线路2、天府红谷;
线路3、麓湖小镇。

贵宾席增设小班辅导:
一:康养/文旅特色小镇与田园综合体土地政策专题研讨
乔润令:国家发改委城镇中心原副主任、现城镇中心副理事长、研究员,中国小城镇及城镇化研究专家
二:乡村振兴战略下,特色小镇/田园综合体融资模式创新
许安拓:经济学博士、教授、财政部中国财政科学研究院教研中心主任、国务院农业开发办、国家开发银行以及PPP项目评审专家、国家农业部、科技部、工信部等部委项目评审专家。
报名方式Registration
电话报名:15501180876 徐经理
微信报名:(微信咨询请备注“咨询峰会”)

(正式的报名流程:领取报名表→填写报名表审核 → 办理报名费用→开具发票)报到通知在开始前三天发放,请提前预定机票,如需会务组协助请联系徐经理北票吧。